為什么很多老板不敢換SaaS CRM系統(tǒng)？

很多SaaS銷售以為老板們是“不懂云”、“不會(huì)用”。其實(shí)真相是，他們心里有三道信任坎過(guò)不去：

客戶資料就是銷售團(tuán)隊(duì)的命脈，是公司的飯碗。所有客戶聯(lián)系人、跟單記錄、報(bào)價(jià)歷史，都在這系統(tǒng)里。把這么核心的東西放到“云”上，老板們心里直打鼓：

“我這客戶名單萬(wàn)一被泄露了，銷售帶頭跳槽，我怎么辦？”

“你們服務(wù)器要是被黑了或者宕機(jī)了，我所有的生意跟進(jìn)不就全癱瘓了？”

他們見過(guò)太多小軟件公司做不下去，關(guān)門跑路的例子。所以當(dāng)你推薦新CRM時(shí)，他第一個(gè)念頭不是功能多炫，而是：“萬(wàn)一你們公司明年不在了，我的客戶數(shù)據(jù)找誰(shuí)要？”

老的系統(tǒng)很多是一次性買斷，付一筆錢能用好多年。而SaaS是年年收費(fèi)。在老板看來(lái)，這就像租房子：

“我的全部家當(dāng)（客戶數(shù)據(jù)）都搬進(jìn)去了，要是不續(xù)費(fèi)，門都進(jìn)不去，這不就被你們套牢了嗎？”

你跟他講“持續(xù)迭代”、“免維護(hù)”，他心里想的是：“我現(xiàn)在的老系統(tǒng)雖然土，但沒它我也沒丟過(guò)單子啊。”

換系統(tǒng)不是裝個(gè)軟件那么簡(jiǎn)單，是要改變銷售團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣。誰(shuí)去給銷售培訓(xùn)？他們抵觸怎么辦？老的客戶數(shù)據(jù)怎么導(dǎo)進(jìn)來(lái)？流程怎么重新設(shè)定？

老板們心里明白，如果沒人盯著、逼著，再好的系統(tǒng)也會(huì)被銷售團(tuán)隊(duì)擱置。所以他們寧愿維持現(xiàn)狀——功能弱點(diǎn)沒關(guān)系，但至少銷售還在往里錄信息，能查到，這就夠了。

對(duì)一個(gè)公司而言，系統(tǒng)不僅僅是個(gè)工具，它已經(jīng)和銷售管理流程長(zhǎng)在了一起。幾年下來(lái)，這套流程已經(jīng)固化了。

比如：

一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，在舊的系統(tǒng)里自定義了“客戶來(lái)源”、“意向等級(jí)”、“戰(zhàn)敗原因”等字段。

你現(xiàn)在讓他們?nèi)繐Q到新的SaaS系統(tǒng)？那就好比——

拆掉一棟正在運(yùn)營(yíng)的大樓，重建一棟新樓。

所有客戶資料要重新核對(duì)錄入，銷售要重新學(xué)習(xí)怎么跟進(jìn)、怎么報(bào)備，以前的報(bào)表格式全對(duì)不上了，經(jīng)理看數(shù)據(jù)的習(xí)慣也被打破了。

一個(gè)老銷售能在舊系統(tǒng)里10秒找到目標(biāo)客戶清單，換新系統(tǒng)后，他得點(diǎn)十幾下鼠標(biāo)，還抱怨找不到，進(jìn)而影響跑客戶的效率。

這時(shí)，老板會(huì)算一筆賬：
“新軟件一年幾萬(wàn)塊，培訓(xùn)、導(dǎo)數(shù)據(jù)、流程調(diào)整，再要半個(gè)月；數(shù)據(jù)遷移可能出亂子，萬(wàn)一銷售因?yàn)橛貌豁樖侄x職……這風(fēng)險(xiǎn)我擔(dān)不起。”

所以，不是他們不想進(jìn)步，而是怕銷售團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩、怕丟單、怕管理失控。

平心而論，SaaS CRM的理念是先進(jìn)的：隨時(shí)隨地用手機(jī)、自動(dòng)生成報(bào)表、團(tuán)隊(duì)協(xié)作透明……這些優(yōu)點(diǎn)都是真的。

但問(wèn)題是，很多產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)，只想到了“功能”，沒想到“用人”。

1.功能太復(fù)雜，銷售不愿用
很多SaaS CRM設(shè)計(jì)得大而全，一打開界面，密密麻麻全是按鈕。銷售一看就頭大：

“我就是想記錄下今天見了誰(shuí)，怎么還要填一堆標(biāo)簽、走審批、點(diǎn)一堆開關(guān)？”

對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷售管理沒那么復(fù)雜。核心就是：客戶錄進(jìn)去、跟進(jìn)記下來(lái)、商機(jī)跟緊了、業(yè)績(jī)看得清。搞得太復(fù)雜，銷售第一個(gè)抵觸。

2.不懂銷售的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景
很多產(chǎn)品經(jīng)理懂技術(shù)，但不懂銷售怎么打仗。結(jié)果系統(tǒng)邏輯很完美，但放到實(shí)際業(yè)務(wù)中就卡殼。

比如：
銷售需要快速給客戶微信發(fā)報(bào)價(jià)，系統(tǒng)卻要導(dǎo)出再發(fā)送；外出拜訪需要極簡(jiǎn)的打卡和記錄，App操作卻步驟繁多；需要靈活的公海池規(guī)則，系統(tǒng)卻設(shè)置死板……

這些細(xì)節(jié)上的不匹配，讓老板試用后只能放棄：“這玩意兒好看是好看，但我的銷售用不起來(lái)。”

3.更新頻繁，但用戶厭煩學(xué)習(xí)
SaaS廠商喜歡說(shuō)“我們持續(xù)迭代”，但對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每次更新都可能意味著又要重新適應(yīng)。對(duì)開發(fā)者是“優(yōu)化體驗(yàn)”，對(duì)用戶就是“又要學(xué)習(xí)”。

當(dāng)然該換。問(wèn)題的關(guān)鍵不在于SaaS本身，而在于怎么選、怎么換。那些成功換型的老板，通常都做對(duì)了幾件事：

1.他們換的不是軟件，是效率和管理模式
舊的系統(tǒng)頂多是個(gè)“電子記事本”，記錄誰(shuí)做了什么。

而一個(gè)好的SaaS CRM應(yīng)該是一個(gè)“銷售加速器”：銷售在外面見客戶，手機(jī)隨手就能錄跟進(jìn)；商機(jī)階段一更新，老板在后臺(tái)就能看到預(yù)測(cè)；業(yè)績(jī)報(bào)表自動(dòng)生成，不用再讓助理手動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

這才是本質(zhì)的區(qū)別：從“事后記錄”變成“實(shí)時(shí)協(xié)同與預(yù)測(cè)”。

2.不追求最全能，只追求最匹配
選擇CRM，最怕的就是貪多求全。功能再多，銷售不用也是白費(fèi)。

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開始青睞業(yè)務(wù)導(dǎo)向型CRM：

• 核心模塊突出：聚焦客戶、聯(lián)系、商機(jī)、跟進(jìn)這些核心銷售環(huán)節(jié)，不搞花架子。

• 上手快：界面清晰，銷售培訓(xùn)半小時(shí)就能開始用，極大降低抵觸情緒。

• 數(shù)據(jù)遷移簡(jiǎn)單：支持Excel批量導(dǎo)入客戶資料，平滑過(guò)渡，老板不用擔(dān)心歷史數(shù)據(jù)丟失。

• 支持移動(dòng)端：銷售在外用手機(jī)就能完成絕大部分操作，貼合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

我們的客戶反饋?zhàn)疃嗟囊痪湓捑褪牵?strong style="box-sizing: border-box;">“這個(gè)系統(tǒng)銷售愿意用，這才最關(guān)鍵。”

3.采用“試點(diǎn)先行”，而非“一刀切”
聰明的老板不會(huì)強(qiáng)迫全員立刻切換。他們會(huì)先找一個(gè)銷售小組或一個(gè)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)。跑順了，看到了效果，再全面推廣。這種“由點(diǎn)及面”的方式，阻力小，成功率高。

如果你正在考慮，建議你從這三個(gè)維度來(lái)評(píng)估：

第一，看數(shù)據(jù)遷移是否順暢
數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn)。首要問(wèn)題就是：能不能把現(xiàn)有的客戶資料、聯(lián)系記錄平滑地遷移過(guò)去？是否支持Excel模板導(dǎo)入？這是切換系統(tǒng)的第一道安全閥。

第二，看銷售團(tuán)隊(duì)是否愿意用
一個(gè)CRM成功與否，最終取決于銷售們是否天天打開它。所以，“用戶體驗(yàn)”比“功能數(shù)量”重要一百倍。好的CRM應(yīng)該讓銷售覺得是“幫手”而不是“負(fù)擔(dān)”。像機(jī)匯云CRM就特別強(qiáng)調(diào)移動(dòng)端的便捷性，讓銷售在見客戶途中、茶余飯后，順手就能完成記錄，這樣才能真正用起來(lái)。

第三，看你能不能一眼看清業(yè)務(wù)
CRM的終極價(jià)值，是讓你這個(gè)老板隨時(shí)能掌握銷售脈搏。哪些商機(jī)快成了？哪個(gè)銷售遇到瓶頸了？客戶的跟進(jìn)健康度如何？這些數(shù)據(jù)不應(yīng)該靠問(wèn)，而應(yīng)該由系統(tǒng)自動(dòng)呈現(xiàn)在你眼前。這不是錦上添花，而是你做出精準(zhǔn)決策、及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)的依據(jù)。

總而言之，企業(yè)老板們對(duì)換CRM的謹(jǐn)慎，是一種成熟和負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

“好的軟件，不是教老板怎么變，而是幫老板更好地做自己熟悉的事。”

SaaS CRM的真正價(jià)值，不是給管理增加負(fù)擔(dān)，而是用更輕、更智能的方式，幫老板和銷售團(tuán)隊(duì)把生意做得更順。

如果您的企業(yè)還在依賴傳統(tǒng)方式管理客戶關(guān)系，不妨考慮引入機(jī)匯云CRM系統(tǒng)，掃描下方二維碼咨詢免費(fèi)方案~